苦练内功,韬光养晦——记2017年培训需求调研会

 

   回顾过去的一年,不得不说2016是修炼内功、夯实基础的一年。张燎总经理在月度会上指出:现在公司正处于困难转型期间,各部门要拿出长征精神来激励自己,越是在困难时期越要树立全体员工的信心。人力资源部要加大培训的力度,打造精品课程,让员工学到知识,看到未来,同时要继续加强内训师队伍的建设。

 

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  2017年,为了实现公司领导提出的培训目标,人力资源部于2016年10月28日邀请各业务部门的核心员工代表参与培训需求调研,共同设计更加实用的培训课程。

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  首先,人力资源部刘晓睿总经理在会上指出:在这个寒冷的冬天我们要制定一个暖冬计划。为员工增加更多的信心。我们要在业务层面上,梳理培训课程,建立适合业务需求的课程体系。挖掘优秀员工的价值,加强内训师队伍建设,致力新课程的开发,为公司贡献更多有质量的精品课程。另外,要实现分层管理,根据不同的岗位,以师带徒、入职引导等形式提升员工的专业素质。

 

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  之后,人力资源部武艺群副总经理为大家展示现有装备课程体系,涉及到国际项目管理课程、销售管理课程、采购与物流课程、合同管理等专业领域课程,希望通过研讨会,进一步细化培训课程,加强内训师队伍的建设。

 

  接下来各业务部门的代表积极发言,大家就财务、物流、风险控制、采购、项目管理、销售管理等专业领域的培训内容展开了讨论。参会代表提出:对于项目管理的相关培训,可以分为制度性和经验性两大类。制度性的知识包括流程、政策等理论知识,适用于课堂授课;经验性的知识包括各个实例项目中所遇到的各种问题与应对方案,以分享讨论形式传授经验更为合理;除此以外,大家还提出了现场观摩、沙龙等培训形式。

 

  通过与会代表的积极讨论,大家一致表示培训工作对于部门业务发展及员工的个人成长都有着非常重要的意义。各部门代表表示会后将与部门总经理及部门员工讨论确定本部门关键岗位的培训课程内容及2017年培训需求。

 

  距离设计完善的装备课程体系还有很长一段路要走,人力资源部将继续秉承基于公司战略和员工需求为中心,积极开展各项培训工作,帮助员工与公司共同成长,让员工成为有生命力的职场人士。